REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA COMO FORMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL INTERNA – UM ESTUDO DE CASO EM UM COMÉRCIO DE TELECOMUNICAÇÕES EM TANGARÁ DA SERRA - MT

• Main Authors: Cássio Jardini Brandão, Luciênio Rosa e Silva Junior
• Format: Article
• Language: Portuguese
• Published: Universidade do Estado do Mato Grosso 2012-06-01
• Series: Revista UNEMAT de Contabilidade
• Online Access: https://periodicos.unemat.br/index.php/ruc/article/view/753

<p>Com o estudo buscou-se analisar o atual Sistema de Remuneração em uma empresa de telecomunicações. Para que o estudo atingisse tal objetivo foram utilizados procedimentos metodológicos dentre os quais citam-se revisão bibliográfica sobre o tema. A fim de buscar dados práticos foi aplicado questionário para saber a percepção dos colaboradores e gestores da organização sobre o sistema de remuneração adotado, além disso, foram analisadas documentações cedidas pela empresa. Tendo em vista o tema da pesquisa foram abordados os variados tipos de Remuneração Estratégica com o intuito de demonstrar as alternativas de recompensas presentes nas organizações. No decorrer do trabalho são citadas as estratégias de remuneração como uma prática de Responsabilidade Social Interna visando mostrar essa estratégia como um fator que visa à melhoria do desempenho, qualidade de vida, motivação e principalmente atendendo as necessidades dos colaboradores envolvidos. Diante de um mercado altamente competitivo é ligeiramente necessário que as empresas utilizem formas variadas de remunerar seus profissionais. Por meio do estudo foi possível verificar na organização alguns pontos falhos na remuneração aplicada. Julgou-se necessário que a empresa adote algumas melhorias na sua política de remuneração, fazendo que esses dados sejam importantes para as próximas tomadas de decisões do négocio. </p>