رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی

هدف از پژوهش حاضر، تعیین رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‏بدنی آموزش و پرورش استان تهران است. جامعۀ آماری پژوهش، 376 مسئول بود که 190 نفر از آن‌ها انتخاب شدند. نتایج به‌دست‌آمده در سطح نشان داد که بین مشارکت در برنامه¬ریزی و هدف‏گذاری با مقاومت در برابر تغییر،...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: ابوالفضل فراهانی, جواد آزمون, سیدمحسن موسوی
Format: Article
Language:fas
Published: Sport Sciences Research Institute 2015-05-01
Series:مطالعات مدیریت ورزشی
Subjects:
Online Access:http://smrj.ssrc.ac.ir/article_441_c9546c11c64019ea0487741e44d9c225.pdf
id doaj-0521c7fa7acc4c6dab7e66a0c048f276
record_format Article
spelling doaj-0521c7fa7acc4c6dab7e66a0c048f2762020-11-25T00:38:31ZfasSport Sciences Research Instituteمطالعات مدیریت ورزشی2538-32132538-32212015-05-01729221233441رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنیابوالفضل فراهانی0جواد آزمون1سیدمحسن موسوی2استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نوراستادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تربیت دبیر شهید رجایی تهراندبیر تربیت بدنی آموزش و پرورش شهرستان خدابندههدف از پژوهش حاضر، تعیین رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‏بدنی آموزش و پرورش استان تهران است. جامعۀ آماری پژوهش، 376 مسئول بود که 190 نفر از آن‌ها انتخاب شدند. نتایج به‌دست‌آمده در سطح نشان داد که بین مشارکت در برنامه¬ریزی و هدف‏گذاری با مقاومت در برابر تغییر، بین مشارکت در تصمیم-گیری و حل¬مسئله و مقاومت در برابر تغییر بین مشارکت در کنترل و نظارت و مقاومت در برابر تغییر و بین مشارکت در اجرا و مقاومت در برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی آموزش و پرورش استان تهران، رابطه‌ای منفی و معکوس وجود دارد؛ بنابراین می¬توان گفت هرچه سبک مدیریت مشارکتی در تربیت¬بدنی آموزش و پرورش استان تهران بیشتر مورد استفاده قرار گیرد، مقاومت مسئولین تربیت¬بدنی استان در برابر تغییر کاهش خواهد یافت.http://smrj.ssrc.ac.ir/article_441_c9546c11c64019ea0487741e44d9c225.pdfمدیریت مشارکتیبرنامه ریزی و هدف گذاریتصمیم گیری و حل مسئلهکنترل و نظارتمقاومت در برابر تغییر
collection DOAJ
language fas
format Article
sources DOAJ
author ابوالفضل فراهانی
جواد آزمون
سیدمحسن موسوی
spellingShingle ابوالفضل فراهانی
جواد آزمون
سیدمحسن موسوی
رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی
مطالعات مدیریت ورزشی
مدیریت مشارکتی
برنامه ریزی و هدف گذاری
تصمیم گیری و حل مسئله
کنترل و نظارت
مقاومت در برابر تغییر
author_facet ابوالفضل فراهانی
جواد آزمون
سیدمحسن موسوی
author_sort ابوالفضل فراهانی
title رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی
title_short رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی
title_full رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی
title_fullStr رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی
title_full_unstemmed رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی
title_sort رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی
publisher Sport Sciences Research Institute
series مطالعات مدیریت ورزشی
issn 2538-3213
2538-3221
publishDate 2015-05-01
description هدف از پژوهش حاضر، تعیین رابطۀ بین ابعاد مدیریت مشارکتی با مقاومت در‌برابر تغییر در مسئولین تربیت‏بدنی آموزش و پرورش استان تهران است. جامعۀ آماری پژوهش، 376 مسئول بود که 190 نفر از آن‌ها انتخاب شدند. نتایج به‌دست‌آمده در سطح نشان داد که بین مشارکت در برنامه¬ریزی و هدف‏گذاری با مقاومت در برابر تغییر، بین مشارکت در تصمیم-گیری و حل¬مسئله و مقاومت در برابر تغییر بین مشارکت در کنترل و نظارت و مقاومت در برابر تغییر و بین مشارکت در اجرا و مقاومت در برابر تغییر در مسئولین تربیت‌بدنی آموزش و پرورش استان تهران، رابطه‌ای منفی و معکوس وجود دارد؛ بنابراین می¬توان گفت هرچه سبک مدیریت مشارکتی در تربیت¬بدنی آموزش و پرورش استان تهران بیشتر مورد استفاده قرار گیرد، مقاومت مسئولین تربیت¬بدنی استان در برابر تغییر کاهش خواهد یافت.
topic مدیریت مشارکتی
برنامه ریزی و هدف گذاری
تصمیم گیری و حل مسئله
کنترل و نظارت
مقاومت در برابر تغییر
url http://smrj.ssrc.ac.ir/article_441_c9546c11c64019ea0487741e44d9c225.pdf
work_keys_str_mv AT ạbwạlfḍlfrạhạny rạbṭەbynạbʿạdmdyrytmsẖạrḵtybạmqạwmtdrbrạbrtgẖyyrdrmsỷwlyntrbytbdny
AT jwạdậzmwn rạbṭەbynạbʿạdmdyrytmsẖạrḵtybạmqạwmtdrbrạbrtgẖyyrdrmsỷwlyntrbytbdny
AT sydmḥsnmwswy rạbṭەbynạbʿạdmdyrytmsẖạrḵtybạmqạwmtdrbrạbrtgẖyyrdrmsỷwlyntrbytbdny
_version_ 1725297130729373696