La agenda de género en Arabia Saudí e Irán: factores para una socialización internacional
Con la llegada al poder del heredero al trono saudí, Muhammad Bin Salman (MBS), Arabia Saudí ha procedido a desarrollar una serie de políticas de género que atienden a un proceso de socialización internacional, estrechamente relacionado con la intensificación de una pragmática actividad diplomática....
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Universidad Autónoma de Madrid
2019-09-01
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doaj-036c320dd8b849988f16a8156c8dab5c2020-11-25T02:50:00ZspaUniversidad Autónoma de Madrid Relaciones Internacionales1699-39502019-09-014211914010.15366/relacionesinternacionales2019.42.0079949La agenda de género en Arabia Saudí e Irán: factores para una socialización internacionalCarlos ORTEGA SÁNCHEZ0Universidad de EstambulCon la llegada al poder del heredero al trono saudí, Muhammad Bin Salman (MBS), Arabia Saudí ha procedido a desarrollar una serie de políticas de género que atienden a un proceso de socialización internacional, estrechamente relacionado con la intensificación de una pragmática actividad diplomática. Como parte de ese proceso, se ha procedido a una política de ridiculización de su enemigo regional, Irán, para legitimarse a escala internacional como líder en Oriente Medio bajo la etiqueta de “monarca reformista”. En el presente artículo se proceden a analizar los factores explicativos de la incorporación de las cuestiones de género en las agendas políticas de Arabia Saudí e Irán desde una perspectiva doméstica e internacional. Para la comprensión de la adquisición de estas políticas atenderemos tanto a la internacionalización de la agenda de género como a las luchas de los movimientos sociales en ambos estados, lo cual ha presentado dos modelos: el saudí, basado en la apropiación del discurso de las activistas y en su silenciamiento; y el iraní, mucho más modesto a escala doméstica e internacional pero directamente relacionado con las demandas de dichos movimientos sociales a partir de una integración de los mismos en las dinámicas de poder. Para ello, en primer lugar, se estudiarán las trayectorias de las políticas de género de ambos estados; en segundo lugar, se procederá al estudio de la rivalidad regional de ambos estados bajo la construcción de identidades polarizadas; y, finalmente, se analizará la incorporación de políticas de género como modelo de legitimación del liderazgo regional.https://revistas.uam.es/relacionesinternacionales/article/view/10794agenda de géneroarabia saudíiránrivalidad regionalvisión2030 |
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Con la llegada al poder del heredero al trono saudí, Muhammad Bin Salman (MBS), Arabia Saudí ha procedido a desarrollar una serie de políticas de género que atienden a un proceso de socialización internacional, estrechamente relacionado con la intensificación de una pragmática actividad diplomática. Como parte de ese proceso, se ha procedido a una política de ridiculización de su enemigo regional, Irán, para legitimarse a escala internacional como líder en Oriente Medio bajo la etiqueta de “monarca reformista”.
En el presente artículo se proceden a analizar los factores explicativos de la incorporación de las cuestiones de género en las agendas políticas de Arabia Saudí e Irán desde una perspectiva doméstica e internacional. Para la comprensión de la adquisición de estas políticas atenderemos tanto a la internacionalización de la agenda de género como a las luchas de los movimientos sociales en ambos estados, lo cual ha presentado dos modelos: el saudí, basado en la apropiación del discurso de las activistas y en su silenciamiento; y el iraní, mucho más modesto a escala doméstica e internacional pero directamente relacionado con las demandas de dichos movimientos sociales a partir de una integración de los mismos en las dinámicas de poder.
Para ello, en primer lugar, se estudiarán las trayectorias de las políticas de género de ambos estados; en segundo lugar, se procederá al estudio de la rivalidad regional de ambos estados bajo la construcción de identidades polarizadas; y, finalmente, se analizará la incorporación de políticas de género como modelo de legitimación del liderazgo regional. |
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