Indicadores de desempenho baseados no Balanced Scorecard: um modelo adaptado à Administração Pública
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão que traduz a estratégia da empresa em conteúdo operacional, por meio do sistema de avaliação de desempenho constituído por indicadores formulados para todos os níveis hierárquicos. No setor público, essa metodologia é pouco usada, mas, diante das necessida...
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Faculdade de Tecnologia da Zona Sul
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doaj-0170f1530b7043ed9416b8b1d9afc0902020-11-24T22:08:45ZporFaculdade de Tecnologia da Zona SulRevista Fatec Zona Sul2359-182X2018-02-01423751Indicadores de desempenho baseados no Balanced Scorecard: um modelo adaptado à Administração PúblicaJane Maria de Oliveira0Reginaldo César IzelliFundação Armando Álvares PenteadoO Balanced Scorecard é um sistema de gestão que traduz a estratégia da empresa em conteúdo operacional, por meio do sistema de avaliação de desempenho constituído por indicadores formulados para todos os níveis hierárquicos. No setor público, essa metodologia é pouco usada, mas, diante das necessidades impostas pela sociedade ao Estado, é importante que seja implementada uma ferramenta de gestão para uma administração pública moderna e orientada para o cidadão. Pretendeu-se com esta pesquisa apresentar uma proposta piloto de implementação do Balanced Scorecard para uma Unidade de um Órgão de Secretaria de Segurança Pública do Estado de São Paulo, preservando as particularidades da administração pública.http://www.revistarefas.com.br/index.php/RevFATECZS/article/view/149Ações governamentaisPlano plurianualSegurança pública |
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O Balanced Scorecard é um sistema de gestão que traduz a estratégia da empresa em conteúdo operacional, por meio do sistema de avaliação de desempenho constituído por indicadores formulados para todos os níveis hierárquicos. No setor público, essa metodologia é pouco usada, mas, diante das necessidades impostas pela sociedade ao Estado, é importante que seja implementada uma ferramenta de gestão para uma administração pública moderna e orientada para o cidadão. Pretendeu-se com esta pesquisa apresentar uma proposta piloto de implementação do Balanced Scorecard para uma Unidade de um Órgão de Secretaria de Segurança Pública do Estado de São Paulo, preservando as particularidades da administração pública. |
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